Le territoire de la Communauté de Communes 4B se trouve au sud du département de la Charente et au centre des axes routiers majeurs. Découvrez quarante communes attractives et riches d’un tissu économique, social et culturel développé.
La CDC 4B
Le territoire de la CdC 4B se trouve dans le sud Charente. Elle a été créée par arrêté préfectoral avec effet au 1er janvier 2012. Elle est composée de quarante communes dynamiques, attractives et riches d’un tissu économique, social et culturel très développé.
Présentation
Idéalement situé au cœur de la région Nouvelle Aquitaine dans le département de la Charente, le territoire authentique de la CDC 4B sud Charente est traversé par la Nationale 10 qui relie Angoulême à Bordeaux, un axe européen à fort trafic.
Elle comprend 40 communes réparties sur 4 cantons et compte 19 890 habitants dont 6 000 familles.
Les villes principales et chefs lieux de cantons sont : Barbezieux-Saint-Hilaire, Baignes-Sainte-Radegonde, Coteaux-du-Blanzacais et Brossac.
Sa ville centre Barbezieux-Saint-Hilaire, avec 4 900 habitants, est une ville étape traditionnelle sur la RN10 située à 30 km au Sud-Est d’Angoulême et à 80 Km au Nord de Bordeaux. Les villes voisines sont Cognac (30 Km), Pons (30 Km), Jonzac (25 Km). La côte Atlantique est à 70 Km.
Élus et fonctionnement
Présentation des élus et du fonctionnement du Conseil Communautaire.
Les 61 Conseillers Communautaires, dont le Président et les 8 Vice-Présidents, œuvrent avec implication et concertation afin d’impulser la politique intercommunale et d’acter la réalisation des projets d’intérêt communautaire sur l’ensemble du territoire.
Pour retrouver toutes les informations concernant la communauté de communes (CDC4B)
https://www.cdc4b.com/elus-et-fonctionnement
Compétences
Dans son action au quotidien, la CdC 4B gère des services à la population qui ont pour unique objectif : l’intérêt communautaire. La Communauté de Communes intervient alors dans de nombreux domaines de la vie sur le territoire, grâce à des compétences définies. Elle harmonise l’offre de services et d’équipements sur le territoire tout en représentant l’identité des communes qui la compose.
>> Les compétences obligatoires
- Aménagement de l’espace pour la conduite d’actions d’intérêt communautaire ; schéma de cohérence territoriale et schéma de secteur ; plan local d’urbanisme, documents d’urbanisme et carte communale
- Actions de développement économique; création, aménagement, entretien et gestion de zones d’activité industrielle, commerciale, tertiaire, artisanale, touristique ; politique locale du commerce et soutien aux activités commerciales d’intérêt communautaire; promotion du tourisme
- Gestion des Milieux aquatiques et de Prévention des Inondations
- Aménagement, entretien et gestion des aires d’accueil des gens du voyage
- Collecte et traitement des ordures ménagères
>> Les compétences optionnelles
- Protection et mise en valeur de l’environnement
- Politique du logement et du cadre de vie
- Création, entretien et aménagement de la voirie communautaire
- Construction, entretien et fonctionnement d’équipements culturels et sportifs d’intérêt communautaire et d’équipements de l’enseignement préélémentaire et élémentaire d’intérêt communautaire
- Création et gestion des Maisons de services au public
- Action sociale d’intérêt communautaire
>> Les compétences supplémentaires
- Tout ou partie de l’assainissement : gestion du SPANC pour le contrôle des installations d’assainissement non collectif
- Construction, aménagement, entretien et gestion des équipements relatifs à la restauration scolaire, aux garderies et activités périscolaires, aux transports scolaires
- Fourrière pour animaux
- Mise en place, participation au développement d’activités et de manifestations culturelles et sportives : accès à la culture au sein des équipements communautaires et sur l’ensemble du territoire; soutien aux manifestations culturelles et sportives
- Création, entretien, gestion et installation d’équipements et d’hébergements touristiques : la tuilerie de le Tâtre ; le camping et l’aire de camping-car de Baignes; le château de Barbezieux; la voie verte « Galope Chopine » de la médiathèque de Barbezieux à Chantillac; le mobilier du sentier de découverte des carrières d’argile de Guizengeard
- Développement touristique
- Cotisation au SDIS
- Traitement des déchets d’activité économique
- Numérisation du cadastre
- Communications électroniques
Ses missions
L’action culturelle
- programmation de la saison culturelle (théâtre, danse, peinture, arts plastiques…), • mise en œuvre du Pôle d’Excellence Rurale autour du château de Barbezieux, • actions d’animation et de médiation culturelles, • gestion des équipements : cinémas de Barbezieux, galerie d’arts plastiques l’Espinoa Baignes, médiathèque de Blanzac, conservatoire de musique et théâtre de Barbezieux…
L’aménagement de l’espace et l’élaboration des documents d’urbanisme
- numérisation du cadastre des communes,
Le développement économique
- création et gestion des zones d’activités (Barbezieux, Barret, Jurignac et à terme Brossac), • soutien à l’économie locale, • création d’un schéma de développement à l’échelle de la CdC4B.
Le développement touristique
- valorisation des richesses patrimoniales,
- accueil et promotion touristique par le biais de l’office de pôle,
- gestion des équipements touristiques et création d’hébergements,
- gestion et suivi des sentiers de randonnée dans le cadre du plan départemental.
La politique du logement et du cadre de vie
- création d’un Plan Local de l’Habitat,
- aides à la rénovation de l’habitat,
- aides publiques pour l’amélioration de l’habitat : Programme d’Intérêt Général d’Amélioration de l’Habitat (PIGAH)
La politique sportive
- création de nouveaux équipements,
- gestion des équipements : gymnases, terrains de sport, piscines.
La politique sociale
- actions en faveur de l’enfance et la jeunesse : crèches, haltes garderies, relais assistantes maternelles, lieux d’accueil enfants/parents, accueils jeunes, centres de loisirs,
- soutien aux actions destinées à l’enfance et à la jeunesse.
La politique scolaire
- investissements et fonctionnement des bâtiments et des services des écoles maternelles et élémentaires,
- restauration scolaire,
- garderies périscolaires,
- transports scolaires.
Le développement durable, l’environnement
- le soutien aux énergies renouvelables
- collecte et traitement des déchets ménagers et assimilés et des déchets industriels banals. Compétence déléguée à Calitom,
- gestion du Service Public de l’Assainissement Non Collectif (SPANC) existant dans les différentes collectivités pour le contrôle de l’implantation et du fonctionnement de l’assainissement non collectif.
La politique d’aide aux communes
- aide à l’élaboration des marchés publics,
- aide technique au montage des projets,
- mise en commun des moyens (achats groupés, matériels communs…).
